도/서/정/보
지금의 사회복지현장에서는 공모사업 등을 통해 어떻게든 예산을 확보하여 다양한 프로그램을 진행하고자 노력하는 비영리기관들이 많다. 또한 그렇게 노력한 이들이 스스로 했던 공모사업에 대해 궁금해하고 문의를 하는 경우가 많은 것이 사실이다. 이러한 어려움들을 해결하고자 본 책에서는 실제 사례 중심으로 이해하기 쉽게, 적용하기쉽게 하기 위하여 다음과 같이 구성하였다.
첫 번째 단락에서는 실제 작성한 사례를 중심으로 보다 구체적으로 작성하고자 노력하였다. 공모사업 기획의 정석 과정으로서, 총 5가지분야로 나누어 보다 구체적으로 작성하고자 하였다. 조금은 다르겠지만 실제 사회복지사들이 공모사업을 어떻게 받아들이고 어떻게 완성시켜 놓는지를 실제 경험을 바탕으로 작성하였다. 그래서 사회복지사들의 이해도를 조금 더 향상시키고 공감대를 더욱 넓이고자 실제 사례를 중심으로 자세히 작성하였다. 본 책이 기존 출판된 책과 다른 점은 실제 공모사업 작성과정만 자세히 작성하는 것과는 달리, 선정된 후 담당 사회복지사가 수행해야 할 과정까지 폭넓게 작성되었다는 것이다. 실제 공모사업을 작성하고 선정 완료가 되었다면 처음 생각했던 마음과는 다르게 조금 김이 빠진 듯한 느낌이 든다. 적용될 사항들이 각각 다르겠지만 보다 성과 높은 사업 운영을 바라는 마음으로 선정 이후에 수행할 과정도 함께 추가하였다. 또한 본 책은 외부공모사업 작성에 대한 단계별 작성 방법을 중심으로 작성하였고, 저자가 직접 작성하고 실행했던 2019년 경기사회복지 공동모금회 기획사업돌봄가족을 위한 사회적 돌봄사업 내용을 중심으로 작성하되 중간중간 노인복지 분야 이외의 지역사회복지, 장애인복지, 기능보강 프로그램 등의 사례들을 함께 추가하여 외부공모사업 작성에 대하여 전체적이면서 보다 구체적으로 이해할 수 있도록 내용을 구성하였다.
두 번째 단락은 프로그램을 기획하는 기획자의 생활 중심으로, 기획자로서 필요한 태도 ‘기획자의 슬기로운 생활’ 내용 중심으로 작성하였다. 기획자로서의 태도가 자연스러웠을 때 정말 필요한 기획자가 될 수 있다는 이야기를 보다 이해하기 쉽게 풀어 작성하였다.
본 책을 통해 많은 이들에게 유용하게 사용되기를 바란다.
<차례>
Chapter 01 프로포절 사전 준비 과정
1. 프로포절 작성 전에 생각할 부분 4가지
l 기존 수행한 외부공모사업 정리와 함께 집중해야 할 사업을 선택
l 할 수 있는 외부공모사업을 선택
l 곰곰이 생각해보기 ‘정말 외부공모사업을 해야 할까?’
l 외부공모사업 작성에 대한 태도
2. 프로포절 작성 전 사전 작업 9가지
l 다양한 정보를 탐색하고 이해하려는 노력
l 수집한 다양한 정보를 분석하는 과정
l 지원처에서 제공된 자료를 분석하는 과정
l Chat GPT를 활용한 프로포절 초안 작성법
l 지원처의 지원 경향 및 특징을 분석하는 과정
l 동료들과 함께 외부공모사업에 대한 심도 있는 논의 과정
l 공모사업 주제에 관련한 연구조사 내용을 분석하는 과정
l 심사기준에 맞는 전략 및 대안 모색 과정
l 심사 기준에 의거한 심도 있는 평가 및 적절한 대안 마련
l 외부공모사업의 설계도 만들기
Chapter 02 프로포절의 단계별 작성 과정
1. 1차년도 프로포절의 단계별 작성 방법
l 배분신청서 항목별 작성 방법
l 연차별(1차년도) 사업계획서 작성
2. 3차년도 프로포절의 단계별 작성 방법
l 연차별 사업 내용
l 예산 편성
l 문제의식(사업 필요성)
l 사업 종료 후 지향점
l 기타 추가로 작성할 부분
l 공모사업 계획서 온라인 등록 방법 안내 ①
l 공모사업 계획서 온라인 등록 방법 안내 ②
Chapter 03 프로포절의 면접 및 현장심사 과정 단계
1. 면접 및 현장심사 준비
l 면집 및 현장심사 시 준비사항
Chapter 04 프로포절 선정 결과 이후의 수행 업무
1. 조정사업계획서 제출
l 조정사업계획서의 제출
2. 지원금 신청서 제출
3. 본격적인 사업 수행에 대한 준비
l 사업 홍보
l 대상자의 선정기준 및 모집과정 모색과 진행
l 수행인력 채용 과정
l 기타 관련 서류 만들기 ‘간소하고 효율적인 행정서류’
Chapter 05 프로포절 성공과 실패 안에서 정답 찾기
1. 성공과 실패를 또 다른 기회로 삼는 과정
l 프로포절의 성공과 실패를 또 다른 기회로 만듭니다
2. 프로포절이 선정되지 않는 이유
참고문헌




